В Пермском крае создали реестр креативных индустрий

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

В регионе зарегистрировано более 6 тысяч юридических лиц и ИП, работающих в 50 направлениях — от дизайна и моды до архитектуры. В рамках программы участники смогут претендовать на льготные микрозаймы под 1,5% годовых, лизинг от 4,5% годовых, гранты и программы продвижения.

Для включения в реестр компании должны соответствовать четырем критериям: регистрация на территории Пермского края, деятельность в одной из утвержденных креативных сфер, подтвержденный доход от профильной деятельности и отсутствие налоговой задолженности.

В первом квартале объем российской интернет-торговли вырос на 39% до 1,9 трлн рублей

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Примечательно, что рост онлайн-продаж в отдельных регионах в 2–3 раза превысил общероссийские показатели. Так, абсолютными рекордсменами роста стали Дальний Восток и Северный Кавказ- совокупные показатели увеличения объемов в этих федеральных округах составили 65,6% и 68% соответственно, а показатели роста каждого отдельного субъекта превысили 50%.

Ассоциация также отмечает рост доли интернет-торговли в общем объеме розничных продаж. По данным компании, по итогам прошлого года она составляла 13,5%, а после первого квартала 2024 года — 14,9%.

«Тенденция на усиление роли регионов в онлайн-торговле сегодня становится все более наглядной, также, как и возможности e-commerce в доставке огромного ассортимента товаров для жителей всей страны, независимо от географии их проживания. Большую роль в этом сыграла активность самих компаний интернет-торговли, развитие логистической инфраструктуры в регионах страны, а также налаживание эффективных партнерских связей и коллабораций. Так, например, коммерческое сотрудничество Ozon и Почты России обеспечило еще более широкий доступ товаров для покупателей в отдаленных регионах, например, на Чукотке рост e-commerce достиг почти 100%», — прокомментировал квартальные итоги президент АКИТ Артем Соколов.

Топ-10 регионов по объемам онлайн-продаж остался прежним: Москва — 17,8%, далее следуют Московская область — 8,5%, Санкт-Петербург — 5,95%, Краснодарский край — 5,01%, Ростовская область — 3,01%, Свердловская область — 2,6%, Нижегородская область — 2,14%, Самарская область — 1,97%, республика Татарстан — 1,9%, Красноярский край — 1,8%.

Неизменной также осталась первая пятерка самых популярных товаров в интернете. На третьем месте рейтинга расположились товары категории «одежда и обувь» с оборотом 271 млрд рублей.

Ozon снова повысит комиссии для продавцов

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Основные изменения:

  1. Удешевление логистики для FBO и FBS. Компания вводит фиксированные цены на перевозку товара конкретного объема по определенным направлениям. Например, доставка крупногабаритной кофемашины из Москвы в Казань на обеих схемах будет стоить 595 рублей вместо прежних 1241–1919 рублей.
  2. Отмена «среднего времени доставки» на FBO. Его заменит новая система наценок от 0 до 8% за продажи вне локального кластера. Это значит, что наценка будет применяться не ко всему ассортименту продавца, а только к конкретному экземпляру товара, заказанному в другом регионе.
  3. Повышение комиссий за продажу. Ozon пересматривает плату за продажу на всех схемах (FBO, FBS, realFBS), установив новые ставки для шести ценовых сегментов, от товаров до 100 рублей до позиций дороже 10 000 рублей. Для большинства категорий комиссия будет повышена. При этом для недорогих товаров (до 300 ?) на схемах FBO/FBS ставки сохранятся на прежнем уровне (14% и 20%). Маркетплейс сохранит 14% для товаров до 100 ? и 20% для продукции от 100,01 до 300 ? включительно. Для Ozon fresh ставки будут 17% и 23% соответственно.

Как заявляет Ozon, несмотря на рост комиссий, общее финансовое давление на продавцов снизится за счет значительной экономии на логистике и отмены прежней системы «среднего времени доставки». Однако для продавцов, чьи товары имеют высокую маржу, но низкие логистические издержки (например, в категориях электроники или моды), чистая нагрузка может вырасти.

Новые тарифные решения принимаются на фоне уверенного роста котировок компании на бирже. Рыночная стоимость маркетплейса Ozon на торгах на Московской бирже 27 января вновь превысила отметку в 1 трлн рублей. Акции компании на пике росли на 3,05%, достигнув 4752,5 рубля за бумагу. К закрытию основной торговой сессии рост котировок замедлился до 2,1%, а стоимость составила 4708,5 рубля. При этом капитализация оценивалась в 1,02 трлн рублей.

Трек fashion состоится в рамках деловой программы форума «Неделя Российского Ритейла»

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Сессия «Fashion-индустрия: универмаги как окно возможностей для локальных брендов» пройдёт в зале «Ритейл» с 13:00 до 15:00.

Вопросы для обсуждения:

  • занять нишу: российские мультибрендовые универмаги заменят ушедшие иностранные бренды;
  • локальные бренды vs масс-маркет: как завоевать потребителя;
  • зачем брендам сотрудничать с универмагами;
  • как начинающему дизайнеру занять место в универмагах: пошаговый план.

Экспертная сессия «Цифровизация в российской модной индустрии» пройдет с 15:30 до 17:30 в зале «Ритейл».

Вопросы для обсуждения:

  • digital-маркетинг: мировой опыт;
  • цифровые технологии и digital-решения, которые уже сейчас применяются на российском fashion-рынке;
  • как современные технологии могут в дальнейшем способствовать развитию модной индустрии;
  • профессия digital-дизайнера: как подобрать специалиста.

Модератором сессий выступит Наталья Миронова, руководитель бизнес-программ и модератор обучающих семинаров компании PROfashion, руководитель программы лояльности РАФИ.

Для посещения сессий необходима регистрация на форум, пройти которую можно по ссылке.

Wildberries и Ozon изменят работу после вмешательства ФАС

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Ключевой претензией к Wildberries стало внедрение «индекса остатка» — инструмента, который вынуждает продавцов либо соглашаться на автоматические скидки, либо оплачивать хранение товаров по завышенным тарифам. Дополнительные проблемы создает «Конструктор тарифов», не позволяющий предпринимателям отказаться от ненужных услуг досрочно. Отдельное внимание уделено отмененному 23 сентября механизму «Привлекательная цена», который лишал продавцов контроля над ценообразованием.

Ozon также получил критические замечания за новые правила обработки возвратов. С 1 октября товары автоматически направляются на склады маркетплейса, что лишает предпринимателей возможности забирать свой товар для продажи через другие каналы. Усугубляет ситуацию невозможность забронировать время для вывоза товаров и отсутствие гарантий соблюдения сроков, что приводит к неконтролируемым расходам на хранение.

Экспертный совет ФАС подчеркнул, что новые механизмы маркетплейсов содержат признаки навязывания невыгодных условий и требуют срочного пересмотра. В случае невыполнения рекомендаций служба готова применить антимонопольные меры.

OR Group вышла на «Яндекс.Маркет»

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Сейчас на интернет-витрине представлено более 400 SKU из категорий обувь и верхняя одежда. Компания планирует в феврале расширить ассортимент до 1500 позиций за счет одежды среднего слоя и аксессуаров. Отгрузка товара производится из регионального склада OR Group, расположенного в Омске, а доставка осуществляется по всей территории России. В дальнейшем группа планирует подключить к проекту и другие региональные склады компании.

На «Яндекс. Маркете» представлены фотографии и описание товаров, а также размерная сетка. После оформления заказа на маркетплейсе информация поступает в систему товарооборота группы для последующей обработки. Операторы находят нужный товар в магазине и передают его в отдел логистики. Доставка до пункта выдачи заказов или до двери покупателя осуществляется силами «Яндекс. Маркета».

«Группа постоянно наращивает количество партнеров и развивает каналы продаж, что положительно влияет на выручку онлайн-направления, — комментирует Алексей Чаплыгин, руководитель направления онлайн-продаж OR Group. — Реализация товаров через сторонние маркетплейсы расширяет географию сбыта и позволяет привлечь новую аудиторию покупателей. Так, наши товары, которые продаются через „Яндекс. Маркет“, пользуются спросом в европейской части России — Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Астрахани, Калуге, Ростове; среди них есть города, в которых мы не представлены собственной розницей».

OR Group увеличивает онлайн-продажи благодаря не только развитию собственных площадок, но и сотрудничеству со сторонними маркетплейсами, а также внедрению новых схем работы. Так, за 9 месяцев 2021 года выручка группы по онлайн-направлению выросла 13,3% год к году, его доля в продажах торговой платформы Westfalika составила 20,8%.

Mango сообщил об утечке данных клиентов после кибератаки

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

В заявлении компания подчеркнула, что внутренние IT-системы не пострадали, а безопасность функционирует в штатном режиме. По данным расследования, хакеры завладели информацией, включающей имена клиентов, страну проживания, почтовые индексы, электронные адреса и номера телефонов. При этом критически важные данные — банковские реквизиты и пароли — не были скомпрометированы.

Mango проинформировал «Испанское агентство по защите данных» (AEPD) о произошедшем инциденте и немедленно активировал протоколы безопасности. Компания рекомендует проявлять бдительность в отношении подозрительных сообщений, поступающих по электронной почте и телефону.

Данный случай продолжает серию кибератак на крупные компании. Ранее с аналогичными проблемами столкнулись Marks & Spencer, Harrods, Louis Vuitton и группа Kering, что свидетельствует о растущих рисках в цифровом пространстве для игроков модной индустрии.

Richemont поглощает группу Yoox Net-A-Porter

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Более 90% миноритарных акционеров Yoox Net-A-Porter Group (YNAP) дали согласие на продажу своих акций швейцарскому концерну Richemont.

Таким образом, его доля в компании составит около 95% – преодоление порога в 90% обязывает Richemont выкупить и оставшиеся акции, став единственным владельцем группы.

Публичное предложение о покупке не принадлежащей Richemont 51% доли YNAP за 38 евро за акцию было сделано в январе текущего года. В общей сложности она оценивалась в 2,77 млрд евро, а весь бизнес YNAP – в 5,3 млрд евро. Итальянский регулятор Consob и Европейская комиссия одобрили данную заявку.

Federico_Marchetti_Yoox.jpgИсполнительный директор YNAP Федерико Маркетти отметил, что сделка с Richemont сделает Yoox Net-a-porter Group «непревзойденной». «Вместе с Richemont мы сможем еще больше инвестировать в продукты, технологии, логистику, людей и маркетинг, – сказал он. – Мы ускорим наш глобальный рост и обеспечим долгосрочное лидерство YNAP».

Группа компаний Yoox Net-A-Porter объединяет интернет-магазины Yoox, Mr Porter, the Outnet и Net-A-Porter. Последний был выкуплен ей у Richemont в 2015 году в обмен на собственные акции, в результате чего швейцарский холдинг стал владельцем мажоритарной доли в YNAP. В состав Richemont также входят такие роскошные бренды, как Cartier, Montblanc и Dunhill London.

Детская брендовая обувь: почему качество и стиль имеют значение для растущих ног

Выбор обуви для ребёнка danielonline.ru — задача, которая требует от родителей не только эстетического вкуса, но и глубокого понимания особенностей детской стопы. В период активного роста, когда костная и мышечная системы находятся в стадии формирования, неправильно подобранная пара туфель или кроссовок способна спровоцировать развитие плоскостопия, нарушение осанки и целый ряд других ортопедических проблем. Именно в этом контексте детская брендовая обувь приобретает особое значение: крупные производители инвестируют значительные ресурсы в исследования, разработку эргономичных колодок и создание материалов, отвечающих самым строгим стандартам безопасности и комфорта.

Анатомия детской стопы и требования к качественной обуви

Стопа ребёнка — это сложнейший биомеханический механизм, который продолжает формироваться вплоть до подросткового возраста. У детей младшего школьного возраста стопа ещё не具备 полной амортизирующей способности, которой обладает стопа взрослого человека, что делает её особенно уязвимой к внешним воздействиям. Качественная брендовая обувь учитывает эти анатомические особенности: производители используют специальные стельки с супинаторами, анатомические колодки и системы распределения нагрузки, разработанные с учётом детской походки и биомеханики движения.

Профессиональный подход к созданию детской обуви предполагает тщательный отбор материалов. Натуральная кожа, дышащие мембранные ткани, гипоаллергенные синтетические волокна — все эти компоненты проходят многоступенчатый контроль качества. Брендовые производители, как правило, имеют собственные лаборатории, где обувь тестируется на износостойкость, устойчивость к деформациям и безопасность фурнитуры. Такой уровень контроля практически невозможно обеспечить в массовом производстве, где приоритет отдаётся снижению себестоимости.

Соотношение цены и ценности: экономическая логика покупки брендовой обуви

Разумеется, брендовая детская обувь стоит дороже, чем изделия безымянных производителей. Однако при ближайшем рассмотрении эта разница во многом нивелируется за счёт нескольких факторов, которые не сразу очевидны неискушённому покупателю. Во-первых, качественная обувь служит значительно дольше: материалы не рассыпаются после нескольких месяцев активной эксплуатации, подошва не стирается за один сезон, а крепления не отказывают в самый неподходящий момент. Во-вторых, бренды часто создают обувь с возможностью регулировки размера, что позволяет одной парой пользоваться в течение года или даже двух, если ребёнок растёт не слишком быстро.

Существенный экономический аспект связан с сохранением перепродажной стоимости. Брендовые модели известных производителей, особенно в хорошем состоянии, пользуются спросом на вторичном рынке детских товаров. Родители могут продать качественную обувь, из которой вырос ребёнок, и вырученные средства направить на покупку новой пары. Этот фактор практически отсутствует при покупке дешёвой обуви, которая быстро теряет товарный вид и не представляет интереса для перекупщиков.

Критерии выбора: на что обращать внимание при покупке

Приобретение брендовой детской обуви требует осознанного подхода и понимания ключевых параметров, определяющих качество изделия. Первостепенное значение имеет правильное определение размера. Следует помнить, что размерная сетка разных производителей может отличаться, поэтому примерка остаётся обязательным этапом даже при покупке известных брендов. Между пальцами ребёнка и носком обуви должен оставаться запас примерно в один сантиметр — это пространство необходимо для natural движения стопы при ходьбе и беге.

Материал верха обуви определяет её воздухопроницаемость и способность адаптироваться к форме стопы. Для повседневной носки оптимальным выбором остаются модели из натуральной кожи или высококачественных дышащих материалов. Подошва должна быть достаточно гибкой, чтобы сгибаться в месте естественного перегиба стопы, но при этом обеспечивать надёжную амортизацию при контакте с твёрдыми поверхностями. Многие бренды используют собственные разработки в области амортизирующих систем, которые существенно снижают нагрузку на суставы и позвоночник ребёнка.

Популярные бренды и их философия производства

Мировой рынок детской брендовой обуви представлен широким спектром производителей, каждый из которых придерживается определённой философии и специализируется на конкретных типах изделий. Европейские бренды, такие как немецкие и скандинавские компании, традиционно славятся скрупулёзным подходом к ортопедическим аспектам и использованием экологически чистых материалов. Их обувь часто разрабатывается в сотрудничестве с детскими ортопедами и проходит клинические испытания подтверждающие эффективность конструктивных решений.

Американские производители традиционно делают акцент на спортивном сегменте, создавая технологичную обувь для активных детей, занимающихся различными видами спорта. Их модели отличаются усиленной поддержкой голеностопа, системами быстрой шнуровки и инновационными материалами подошвы, обеспечивающими максимальное сцепление с поверхностью. Крупные спортивные бренды имеют отдельные линейки детской обуви, где технологии взлых моделей адаптируются с учётом особенностей детской стопы.

Детская брендовая обувь представляет собой не просто предмет гардероба, а инструмент, способствующий правильному физическому развитию ребёнка. Качественные материалы, эргономичный дизайн и строгий контроль производства минимизируют риски возникновения ортопедических проблем, которые могут дать о себе знать лишь спустя годы. Родителям, стремящимся обеспечить своим детям наилучшие условия для роста и развития, разумно рассматривать покупку брендовой обуви не как необоснованную трату, а как обоснованную инвестицию в здоровье и комфорт своего ребёнка.

Экспансия брендов на российский рынок замедлится в 2025 году

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Снижение динамики выхода отечественных и иностранных компаний аналитики объясняют низким уровнем вакансии на рынке и дефицитом качественных локаций для развития бизнеса. «Данный тренд сохранится в перспективе трех лет, так как за это время произойдет ввод лишь нескольких крупных объектов, которые подходят для открытия fashion-арендаторов», — объясняет Ирина Царькова, директор департамента торговой недвижимости Nikoliers.

По данным Nikoliers, в течение I квартала 2025 г. на рынке уже появилось пять новых отечественных игроков: профиля «одежда и обувь» — это SASHAVERSE и Nice&Easy, «развлечения» — «Амбилэнд», «товары для спорта» — «Плавательный.рф», «товары для детей» — WISTERIA.

Большинство отечественных ритейлеров на текущий момент сосредоточены на качественном развитии бизнеса, поэтому лишь некоторые компании заявили о масштабировании и анонсировали открытие большого количества новых точек на этот год. Например, Melon Fashion Group планирует открыть 47 магазинов в первой половине 2025 года, также компания Face Code выразила намерение запустить более 20 магазинов во флагманских ТЦ в крупных городах России.

Однако рекордно низкий уровень вакансии в торговых центрах сдерживает экспансию ритейлеров, особенно категории fashion. Эта ситуация обусловлена низкой девелоперской активностью: по оценкам Nikoliers, в 2025 г. ввод новых торговых центров не превысит 216 тыс. кв. м, в 2026 г. 292 тыс. кв. м. Отмечается, что новое строительство в основном будет представлено малоформатными ТЦ.

«Мы видим, что экспансия российских и иностранных брендов замедляется, — говорит Ирина Царькова. — Fashion-операторы будут улучшать дизайн точек продаж, а также экспериментировать с кооперацией с брендами других профилей. В 2025 году мы ожидаем, что в новых открытиях бренды категории fashion будут превалировать, также высокую активность ожидаем со стороны категорий „товаров для спорта“ и „общественного питания“».

Фактор низкой вакантности не только сдерживает экспансию ритейлеров, но и вынуждает их сосредоточиться на оптимизации работы существующих точек, а также на улучшении клиентского опыта, особенно в условиях растущей конкуренции со стороны онлайн-торговли. Компании нацелены на обновление уже функционирующих точек (проведение реконцепции), открытие флагманских магазинов, тестирование новых форматов, запуск pop-up-пространств, синергию разных концептуальных решений: наличие кафе или просто точки point coffee в магазинах одежды.

Среди наиболее ярких примеров эксперты Nikoliers выделяют бутик Choux с бионическими формами на Патриарших прудах. Архитектор Елена Локастова представила проект, преобразовав двухуровневый магазин в многофункциональное пространство с арт-акцентом. Центральным элементом первого этажа стала массивная скульптурная форма, которая не только привлекает внимание, но и несет практическую пользу: внутри нее размещены рейл для одежды и просторный диван.

В LIME Gallery на Кузнецком мосту также появилось полноценное арт-пространство. В честь запуска магазина команда организовала выставку «Система координат», куратором которой выступила галерея SAMPLE, а также выпустила ограниченную серию кимоно с уникальными принтами художника Владимира Чернышева. В московском ТРЦ «Саларис» открылось стильное pop-up-пространство, собравшее такие бренды, как MAAG, Vilet, Poison Drop, Unode50 и Balabala и многие другие.

Компания Askona вышла на новый уровень, представив концепцию обустройства дома на площади 6 336 кв. м в ТРЦ «Авиапарк». В пространстве Askona Home созданы три зоны, воспроизводящие реальные квартиры: 1-комнатная квартира 41 кв. м, 2-комнатная квартира 48 кв. м и евродвушка 61 кв. м. Кроме того, гости могут отдохнуть в кафе от партнера проекта — сети «Дринкит».

Компания Sela также развивает концепцию food-пространства. Во флагманском магазине бренда в московском ТРЦ «Метрополис» открылось кафе формата to go с напитками и едой, получившее название vigge cafe в честь маскота бренда — зеленого монстра Вигге. В том же торговом центре бренд 2MOOD запустил собственное кафе, предлагающее как классические, так и авторские напитки. Посетителей стараются удивить необычными десертами, например, банкой сгущенки, которая напомнит торт «Наполеон», или легкий чизкейк в виде стаканчика мороженого. Ассортимент кафе будет обновляться.