Дарио Витале покинул Versace

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Дарио Витале, прежде возглавлявший Miu Miu, пришел в Versace в апреле 2025 года. Его назначение состоялось после того, как Донателла Версаче, руководившая домом почти 30 лет, перешла на почетную роль главного амбассадора. По информации источников, дизайнер знал о переговорах по покупке и понимал, что должность носит временный характер. При этом многие в индустрии ожидали, что Витале представит полную осенне-зимнюю коллекцию в феврале.

Дизайнер создал для Versace лишь одну капсульную линейку в сентябре 2025 года. Его яркие и дерзкие работы, отсылающие к наследию Джанни Версаче, получили одобрение аудитории, но их оказалось недостаточно для долгосрочного будущего в составе новой корпоративной структуры.

«Мы искренне благодарим Дарио за его выдающийся вклад в развитие творческой стратегии в этот переходный период», — заявил Бертелли. Новое руководство, по его словам, объявят позднее, а пока командой станет управлять генеральный директор Эммануэль Гинцбургер.

Сразу после новости об отставке в модных кругах началось активное обсуждение возможных преемников. Эксперты сошлись на двух ключевых именах, каждое из которых так или иначе связано с Prada и Versace.

В первую очередь называют Энтони Вакаррелло, нынешнего креативного директора Saint Laurent. Донателла Версаче еще в 2015 году пригласила дизайнера возглавить молодежную линию Versus. Несмотря на прочные позиции во французском доме, его переход возможен на фоне масштабной реструктуризации нового гендиректора Луки де Мео.

Питер Мюлье, творческий руководитель Alaia, также может занять позицию креативного директора. Его связывают тесные рабочие отношения с руководителем Prada Рафом Симонсом, что делает кандидатуру особенно логичной с точки зрения будущей синергии внутри группы. Впрочем, текущее положение выглядит не менее прочным. Под руководством Мюлье, который с 2021 года ведёт Alaia, бренд переживает успешное возрождение, поэтому группа Richemont вряд ли допустит его уход.

Fast Retailing усилит экспансию бренда GU в США и Европе

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

По словам финансового директора компании Такеши Оказаки, которые приводит агентство, у GU такой же потенциал, как и у Uniqlo, то есть ритейлер потенциально готов запустить столько же магазинов этого бренда, сколько сейчас есть у флагманской торговой марки. Согласно данным Fast Retailing на ноябрь 2023 года, в мире насчитывается 2 488 торговых точки Uniqlo и 472 — GU.

Бренд GU предлагает более низкие цены по сравнению с Uniqlo, а его продукция ориентирована на более молодую аудиторию. Марка широко представлена на домашнем рынке в Японии, но малоизвестна за пределами страны. Расширение присутствия GU за рубежом позволит компании приблизиться к обозначенной основателем Fast Retailing Тадаши Янаи цели — «стать настоящим глобальным игроком». Первоочередной задачей на этом пути станет удвоение годовой прибыли группы до 5 трлн йен (33,3 млрд долларов) в течение нескольких лет. 700 млрд йен (4,6 млрд долларов) от этой суммы должно прийтись на GU.

Бренд уже предпринял первую попытку освоиться на рынке США и открыл первый попап-магазин в районе Сохо в Нью-Йорке в 2022 году. В соответствии с планами компании, в дальнейшем предполагается использовать синергию и опыт, полученные в процессе международного продвижения Uniqlo. При этом Fast Retailing будет искать баланс между предпочтениями потребителей в других регионах и стремлением избежать значительного увеличения ассортимента.

По мнению одного из экспертов, опрошенных агентством, потенциал рынка для бренда GU будет ограничен более узкой целевой аудиторией — подростками и молодежью до 30 лет, в то время как неоспоримым преимуществом Uniqlo остается более широкий охват потребителей и универсальное предложение.

Доля Uniqlo на рынке США и Европы составляет всего около 0,5%, следует из данных ритейлера. Международные продажи составили более половины выручки Uniqlo в последнем финансовом году, GU в основном развивался только внутри Японии. Но даже с учетом его популярности в стране годовой объем продаж составил всего 295 млрд йен, по сравнению с 2,33 трлн йен у Uniqlo.

Компания Fast Retailing также не отказывается от своих амбиций в материковом Китае, где у нее уже более 900 магазинов. В средне- и долгосрочной перспективе ритейлер по-прежнему настроен оптимистично в отношении этого региона и в настоящее время сосредоточен на инвестировании в улучшении качества магазинов, а не на увеличении их количества.

На размер больше: готовы ли бренды одежды предложить plus size для детей

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Стараемся не замечать?

В конце июня 2023-го Минздрав РФ поделился статистикой: около 25% детей страдают от избыточной массы тела. Согласно другим данным, опубликованным в начале года, в последние пять лет фиксируется в среднем 800–900 случаев ожирения на каждые 100 тысяч детей; для сравнения — в начале 2000-х таких случаев было в среднем около 150. При этом избыточный вес чаще встречается у мальчиков.

Медицинскую сторону проблемы оставим для обсуждения специалистам и зададимся отраслевым вопросом: готовы ли производители детской одежды обеспечить спрос на вещи увеличенных размеров, включая школьную форму?

Если во взрослой одежде термин plus size давно существует и предполагает наличие отдельной ниши с соответствующей линейкой размеров, учетом пропорций, особенностями конструкции и дизайна, то тема детской полноты будто бы замалчивается. Так, некоторые производители, к которым мы обратились с запросом о комментариях, просто отказались говорить на эту тему. Однако понятно, что необходимость в увеличенной размерной сетке имеется, особенно там, где нет возможности обойтись овер-сайз-силуэтами и трикотажем: в сегменте школьной формы, нарядной и формальной одежды.

Нестандартное нормально?

Поисковая система Google по запросу «children’s wear plus size» выдает обилие результатов, включая ссылки на таких ритейлеров, как Zalando, Walmart, Alibaba, Gap, Target. На интернет-страницах производители, продавцы детской и подростковой одежды увеличенных размеров заверяют родителей, что понимают проблему поиска подходящих вещей и хотят, чтобы ребенок с нестандартным телосложением носил такую же одежду, как и его сверстники, не испытывая дискомфорт.

Так, американский интернет-магазин Justice, продающий одежду для девочек-подростков, предлагает обширный выбор повседневных вещей больших размеров: здесь можно купить подростковые джинсы, джегинсы и легинсы, домашнюю одежду и купальные костюмы, одежду для школы и спорта, куртки и пальто.

К теме детского plus size обратился и лондонский бренд More for kids. Его основательница Кэролайн Тейлор объясняет: «Мой бизнес родился из-за разочарования, с которым я столкнулась, когда пыталась найти одежду для своих детей крупнее среднего. Мои дети были расстроены и деморализованы из-за того, что не могли носить одежду, в которой видели своих друзей». На сайте марки представлен практичный гардероб для мальчиков — джинсы, рубашки, куртки, шорты, майки-поло; кроме того, здесь есть раздел «здоровая жизнь», в котором публикуются советы на тему спорта и здорового питания.

Предложения детской одежды больших размеров есть и в отдельно взятых нишах. Ритейлер Marks&Spencer, который регулярно обращается к теме инклюзивности, выпускает линию школьной формы увеличенных размеров Plus-Fit School Uniform — в первую очередь это белые рубашки, брюки с карманами, юбки в складку и сарафаны.

Мультибрендовый интернет-бутик Sophia’s Style предлагает нарядную и церемониальную одежду для девочек до 16 лет, уделяя особое внимание нестандартным размерам. В настоящий момент в соответствующем разделе сайта размещены более 100 моделей, включая пышные бальные платья.

sofiya.jpg

Эксперты также отмечают, что современные дети растут с иным мироощущением, их восприятие стиля и моды отличается от взгляда их родителей. «Одежда становится воплощением уюта, комфорта, защиты от агрессивно- го и непредсказуемого внешнего мира, фокуса на себе, а не на соответствии внешним стандартам, и в этом смысле российские покупатели, в первую очередь молодые, полностью находятся в глобальном контексте», — говорят представители Gloria Jeans, отмечая, что для нынешних школьников важны такие ценности, как свобода, личные границы, самоуважение и ментальное здоровье.

При этом очевидно, что важность физического здоровья тоже возрастает. «В последнее время мы фиксируем интерес к детской одежде для занятий спортом, особенно к специализированным линейкам, — отмечает Мария Соловьева, Lamoda. — Если спрос на спортивную обувь стабилен, то к одежде для определенных видов спорта мы видим возросший интерес и планируем наращивать ассортимент, а также внутри раздела выделять подкатегории со специализированными спортивными товарами для детей».

Работа с детской аудиторией plus size выходит на первый план, отражаясь в том числе на детском ассортименте. И вместо того чтобы игнорировать задачу, логичнее попытаться решить ее сейчас, пока клиентоориентированное предложение вместо вас не сделали другие.

Zarina и Александр Рогов разработали совместную коллекцию

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

В коллекцию вошли рубашки с бантами, пальто, прямые брюки, жакеты, сумки и аксессуары в виде буквы R.

«Совсем скоро первая совместная коллекция Zarina и стилиста Александра Рогова появится в продаже, но вы можете сделать предзаказ на сайте уже сейчас. Открыт предзаказ», — написала пресс-служба бренда в Telegram-канале.

Старт продаж запланирован на 12 сентября.

В мае 2024-го года бренд запустил премиальную линию Zarina Iconic. В дебютную коллекцию вошли изделия из натуральных тканей и материалов. На сегодня работает более 300 фирменных магазинов Zarina в России, Казахстане, Республике Беларусь, Армении и Кыргызстане.

Хайдер Акерманн представил дебютную коллекцию для Canada Goose

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

«Я посмотрел на все эти вещи 1960-х годов, они были сумасшедшими, например, парка ярко-розового цвета, — прокомментировал Хайдер Акерманн. — Я подумал: „Какого черта, ребята? Посмотрите на эти цвета, на эту энергию и на то, что у вас сейчас в магазине, — это совсем разные вещи“. Я решил, что нужно вернутся к тому, что было».

Всего в коллекцию вошли 60 изделий для женщин и мужчин, дополнительные дропы поступят в продажу в декабре 2024 года. Капсула также стала символом уединения с силой природы и призвана передать ощущение безмятежности и спокойствия.

В честь запуска Canada Goose опубликовал рекламную кампанию, снятую Вилли Вандерперре, с участием актера и активиста Итана Хоука и модели Джулии Нобис.

Хайдер Акерманн будет выпускать две коллекции в год под лейблом Snow Goose by Canada Goose, именно так бренд назывался в 1990-х годах.

Разумное потребление, рост премиума, усиление смыслов: прогнозы на 2025 год от игроков fashion-рынка

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Этот материал выходит в рамках рубрики «Тема месяца: итоги и прогнозы»

Николай Константинов, генеральный директор универмагов Trend Island

konstantinov.jpg

В новом году конкуренция усилится скорее не между игроками рынка, а между каналами продаж. 2024 год показал отток трафика в торговых центрах. Мы видим, что люди активно приобретают онлайн, планируя покупку заранее или ловя акции.

Предположу, что перераспределение трафика между физической розницей и электронной сохранится. Покупатели, как и сети, быстро адаптируются к любым изменениям на рынке, поэтому каких-то кардинальных трансформаций в потребительском поведении ждать не стоит. Люди всегда хотят получить хороший товар по адекватной цене. Мы усиленно работаем над ассортиментом, чтобы каждый покупатель Kari смог приобрести необходимую вещь или найти альтернативу привычному товару за те средства, которыми он располагает.

В 2024 году Kari запустил первую профессиональную линейку спортивной обуви (беговые кроссовки, кроссовки для трекинга и хайкинга) и увеличил количество моделей из натуральной кожи. Мы продолжим работу с ассортиментом, будем дальше развивать спортивное направление. Но также в планах запуск более модных коллекций. Работа над этим направлением уже ведется.

новая вывеска.jpg

Новая вывеска магазина Kari

Также мы продолжим развитие нового концепта магазина. В этом году мы обновили логотип, добавив значок геолокации вместо нашей фирменной запятой. Сделали фокусную подсветку ключевых моделей, увеличили зоны примерки, добавили декоративных элементов, отсылающих к природе и натуральным материалам.

Сейчас сеть насчитывает около 1500 магазинов. Мы продолжим плавное развитие розницы, рассматривая интересные предложения локаций.

Согласно рейтингу «РБК Исследования рынков», Kari уверенно сохраняет лидерскую позицию на протяжении уже нескольких лет и является самым узнаваемым брендом в категории обуви. Рассчитываем сохранить это лидерство и в 2025 году.

Ирина Осянина, управляющий директор O’STIN

Ирина Осянина.jpg Ирина Осянина

Думаю, для модного ритейла 2025 год будет непростым. Растущая инфляции продолжит давить на покупательский спрос, а высокая ключевая ставка сделает затруднительными инвестиции в дальнейшее развитие розничных сетей.

Полагаю, конкуренция на нашем рынке ослабеет. Часть компаний, которые в 2022 году заполнили ниши ушедших международных брендов, явно переоценила свои силы и с учетом непростой экономической обстановки будет вынуждена свернуть деятельность или, как минимум, сильно уменьшить ее масштаб. Коммерчески успешных среди вновь открытых марок или игроков, вышедших на российский рынок за последние два года, мы не увидели.

O’STIN продолжит работать в нише стильной одежды, привлекая, благодаря недавним весьма успешной перестройке концепции, новых потребителей, в том числе клиентов тех брендов, которые не выдержали конкурентной борьбы в сложной экономической обстановке.

Afimall 4.0.jpg

Магазин O’STIN в ТЦ «Афимолл»

Продолжится тренд на разумное потребление. Покупатель будет уделять особое внимание качеству товаров и выбирать те марки, которым он привык доверять.

Также я считаю, что в 2025 году начнет зарождаться тренд на живое общение. Он вдохнет новую жизнь в традиционные розничные форматы. Покупатель вернется в торговые центры, устав от утилитарного шопинга на маркетплейсах.

Бренд O’STIN как сильный игрок, несмотря на все сложности текущего периода, продолжит программу обновления розничной сети и расширит свой ассортимент линейками парфюма и обуви.

Вячеслав Шикулов, президент компании «ЧемоданPRO»

shikulov.png Вячеслав Шикулов

Мы прогнозируем развитие на уровне прошлого года. Пока не видим никаких предпосылок ни к улучшению, ни к ухудшению текущей ситуации. Конечно, существенное значение будет иметь рост инфляции, поэтому возможно замедление платежеспособного спроса.

Усиления конкуренции в 2025 году мы не ожидаем. Одним из векторов движения компании выбрано расширение ассортимента более доступного сегмента. Сейчас мы активно развиваем собственный бренд Magellan в сегменте средний плюс. В этой нише собираемся усилить свою позицию.

IMG_2857.png

Продукция компании «ЧемоданPRO»

Основным трендом потребления товаров для путешествий, в частности, тех же чемоданов, уже несколько лет является больший спрос на продукцию из пластика (так называемый жесткий багаж). Прогнозирую, что в следующем году эта тенденция сохранится.

Наши планы разумно амбициозны. Мы работаем над созданием новых моделей и коллекций. В 2025 году появится много интересных новинок практически у всех брендов, с которыми мы сотрудничаем. Также мы выведем на российский рынок итальянский бренд Carpisa из региона Кампанья. Это один из европейских лидеров в сегментах средний, средний минус. Первый монобрендовый магазин должен появится весной 2025 года в московском ТРК «Европолис Ростокино».

Фабрики с «открытыми контактами» могут до 100% увеличить аудиторию клиентов на BEE-online.ru

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Анализ поведения пользователей платформы в июне 2025 года показал: из 4 900 посетителей 1 200 сразу переходили в раздел «Каталог исполнителей» для поиска фабрик по требуемым услугам. При этом 70 заказчиков зарегистрировались и разместили публичные запросы. Можно сделать вывод, что только около 6% посетителей приходят на платформу с полностью сформированным запросом.

Статистика показывает, что более 1 100 потенциальных заказчиков — 94% целевых посетителей платформы BEE-online.ru — изучают каталог и знакомятся с потенциалом фабрик.

Чтобы увеличить охваты фабрик, сервис добавил новую опцию — услугу «Открытые контакты». Ранее возможности прямой коммуникации между заказчиками и исполнителями на платформе ограничивались внутренним чатом. Потенциальный клиент мог получить контакты по индивидуальному запросу.

Теперь компании-исполнители сами решают, сделать ли номер телефона или адрес электронной почты публичными. Для этого необходимо активировать услугу на 6 или 12 месяцев в «Личном кабинете» в разделе «Баланс и платные услуги». Предварительно рекомендуется проверить указанные в «Профиле» контактные данные.

open_contacts_01_big.png

Для просмотра контактов заказчику необходимо перейти в карточку фабрики и нажать кнопку «Показать контакты» в карточке исполнителя. Исполнители, подключившие услугу, будут отображаться в «Каталоге» со специальным фильтром «Фабрики с открытыми контактами».

Опция «Открытые контакты» решает для фабрик сразу несколько задач:

  • сокращает время принятия решений заказчиком, так как он может оперативно созвониться с исполнителем и уточнить детали;

  • оптимизирует коммуникацию, так как заказчик может выбрать удобный для него способ общения — через чат, в мессенджере или по телефону;

  • увеличивает охваты фабрик, так как заказчик может переписать контактные данные и связаться с фабрикой, изучив и сопоставив все предложения.

Новую функцию уже можно опробовать на портале BEE-online.ru.

Во всех «Мегах» открылся сбор ненужных вещей из денима

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Собранные изделия рассортируют: джинсы в хорошем состоянии пойдут на благотворительность, а остальные передадут в специальные компании, которые создадут из них утеплитель, стройматериалы или новые предметы одежды.

Из денима, собранного за 2 недели, уже можно сделать более 40 пар новых джинсов, 15 кв. метров утеплителя, более 50 сумок и рюкзаков или более 100 метров джинсового патча.

Кроме того, в каждой из 14 «Мег» круглый год работают станции сбора сортируемых отходов, куда можно сдать стекло, пластик, бумагу, картон и другие фракции, а также пункты приема вторсырья и контейнеры для сдачи одежды.

Какие ваши доказательства?..

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Товарный знак

Конечно, как и во всех творческих областях, производители одежды могут умышленно или по незнанию воспользоваться результатами чужого интеллектуального труда: принтом, слоганом, символикой, дизайном вышивки. Решив индивидуализировать свою продукцию, производитель может придумать товарный знак, зарегистрировать его, а после с удивлением для себя выяснить, что он сильно похож на уже существующий. В итоге — конфликт, судебное разбирательство, расходы.

Важно комплексно использовать весь инструментарий интеллектуального права. В случае товарного знака стоит воспользоваться специальными услугами по поиску схожих обозначений, чтобы исключить возможность спора в дальнейшем. Для отдельных элементов изделия вполне рабочим инструментом остается авторское право. В этом случае целесообразно депонировать изображение этих элементов на одном из цифровых сервисов, например, n’RIS.

Депонирование — это инструмент фиксации авторства и сделок с креативным контентом. Свидетельство о прохождении этой процедуры служит неоспоримым доказательством при возможных разбирательствах в судебном или досудебном порядке.

К слову, цифровые платформы это отличный инструмент очистки прав. Зачастую бренды хотят удостовериться, что не нарушают ничьи права — как в ситуации с дизайном, выполненным по заказу. Заказчик спрашивает, уникален ли контент, исполнитель отвечает положительно. Заказчик может либо поверить на слово, либо попросить показать чертежи и промежуточные эскизы. Конечно, депонирование здесь очень поможет: автору достаточно положить свои работы в ячейку, и у него на руках всегда будет убедительное доказательство интеллектуальных прав. Например, в n’RIS уже можно депонировать объемные модели.

Дизайн

Некоторые конструкции имеет смысл зарегистрировать в качестве промышленного образца. Например, мы рекомендовали производителю детской одежды регистрировать самые дорогие и ходовые модели. Если кто-то скопирует дизайн, бренд сможет потребовать компенсации. Компания, о которой я говорю, патентовала абсолютно все — от расположения фурнитуры, швов, декоративных элементов до ткани.

Однако регистрация одного предмета одежды — дорогостоящая процедура. По моему опыту, этим мало кто занимается. Проще рассматривать одежду как объект авторского права. Регистрировать промышленный образец дорого и долго, а коллекции отшиваются на сезон и распродаются за год. Поэтому производителю важнее всего обратить внимание на то, чтобы модели одежды, принты и другие элементы не были буквально скопированы, заимствованы у кого-то.

Масс-маркет вдохновляется высокой модой, уже на показах представители индустрии перерисовывают, фотографируют, описывают новые модели, чтобы отразить тренды в своей продукции. С этим ничего нельзя поделать, потому что именно это, собственно, и называется модой. Если в какой-то момент все стали носить оверсайзные куртки, это еще не основание идти в суд. Главное, чтобы заклепки и принты на них были в разных местах.

hm-820.jpg

Магазин H&M 

Плагиат

Любое нарушение интеллектуальных прав доказывается лицом, которое об этом нарушении заявляет. Скорее всего, понадобится экспертиза. Специалист будет сравнивать два экземпляра: швы, раскройку, фурнитуру, качество ткани, принты. Это очень сложно, дорого и долго. Большинство производителей не первого порядка скорее махнут рукой на нарушение: им важнее быстро отшить партию одежды, доставить в магазины и начать отшивать новое.

Fashion-производители следят друг за другом, у всех есть свои промышленные шпионы. Тем не менее все понимают, что если кто-то возьмет и до шва, до ниточки, до последнего штриха украдет у конкурента принт, вышивку, инкрустирование стразами, то тем самым сделает ему подарок. Проще простого будет доказать плагиат и взыскать компенсацию.

Если взять уникальную вышивку Chanel и начать продавать ее онлайн, то претензии правообладателей не заставят себя долго ждать. Если же вы развиваете идею и концепцию (которые, как известно, не охраняются авторским правом), риск нарушить чужие права снижается.

Если вы увидели пальто оверсайз яркого цвета с разноцветной подкладкой и сшили нечто похожее, представили свое видение — то вы ничего не украли. Еще одна ситуация: вы не повторяете швы, берете другую фурнитуру, цвет, ткань и подкладку. В таком случае обвинения в воровстве практически исключены. Отсюда следует главная рекомендация производителю: не копировать прямо и не перерисовывать конструкцию. К слову, чтобы обезопасить себя, компания может переложить ответственность за уникальность на автора. Это логично, когда автор принта или модели одежды гарантирует в договоре, что его контент уникален и не нарушает ничьих прав.

Санкции

Ответственность за нарушение интеллектуальных прав — преимущественно гражданская. Физическому лицу, например, создателю ювелирных украшений ручной работы, достаточно предъявить в суде свидетельство о депонировании и потребовать компенсации. Компании же придется также доказать, что именно она распоряжается всеми правами на дизайн изделия. Нужно будет привести аргументы в пользу того, что все художники, дизайнеры передали компании права на служебные произведения по соответствующим договорам.

Чем чревата ситуация, когда вопрос служебных произведений не урегулирован? Это зависит от вменяемости сторон. Был случай: наш клиент должен был идти в суд, но права на дизайн не были должным образом оформлены. Штатные сотрудники, которые его создавали, вполне могли оспорить исключительное право компании. Если бы компании все же пришлось судиться с конкурентом, она бы не смогла ничего доказать. Когда отношения между работодателем и работником урегулированы, в том числе в вопросе служебных произведений, можно смело отстаивать свои права в суде. Если есть свидетельство о депонировании, гораздо больше шансов на завершение разбирательства в пользу правообладателя.

Интересный спор возник между российскими школами кройки и шитья Grasser и Cut & Sew. Grasser предъявила иск к Cut & Sew на 1 710 000 рублей, обвинив в копировании методики преподавания. Школа пыталась доказать, что Cut & Sew использовала в обучении студентов ее выкройки и чертежи и тем самым нарушила авторские права. Суд же пришел к выводу, что выкройки и чертежи как таковые не считаются объектами авторского права. Они выражают идею, концепцию, которая авторским правом не охраняется. Сами же по себе — как тексты, схемы, изображения, инструкции — они вряд ли представляют собой продукт творческого труда или обладают эстетической ценностью. В итоге в иске Grasser было отказано. Юридические аспекты и современные цифровые инструменты в мире интеллектуальной собственности подробно будут обсуждать на форуме IPQuorum, который в этом году пройдет под девизом: Tech for Content. Fashion-индустрия будет представлена как одна из основных креативных индустрий.

Авторство

Еще раз обращу внимание на проблему служебных произведений. Во-первых, просите креативных сотрудников и контрагентов подтверждать авторство материалов. Во-вторых, отслеживайте тенденции: так вы точно ничего не позаимствуете по неведению. Наконец, депонируйте то, что придумываете, причем не только конечный продукт, но и эскизы, рисунки, описания. Это практически стопроцентная гарантия от кражи и непрошеных «вариаций на тему».

Конечно, китайские производители здорово мешают российской индустрии моды, потребители буквально завалены их продукцией с интернет-площадок. Но и российские компании активно развиваются и демонстрируют высокий уровень выпускаемой продукции. У нас много талантливых дизайнеров. Я сама предпочитаю одежду российских производителей, которые зачастую превосходят иностранных конкурентов по соотношению цены и качества.

Ozon, Wildberries и Яндекс вошли в топ-20 любимых брендов

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Традиционная тройка лидеров — Samsung, Adidas и Nike — сохраняет первые строчки, однако их влияние сократилось. Принципиальным изменением стало смещение Apple на 6-е место, что произошло впервые за историю исследования. На этом фоне российские технологические компании демонстрируют рост: «Яндекс» поднялся на 4-ю позицию, а Ozon дебютировал в пятерке лидеров, заняв 5-е место.

топ-20

Маркетплейс Wildberries занял 8 место, а производитель одежды Gloria Jeans вернулся в список на 19 позицию. Одновременно из рейтинга выбыли международная сеть Zara, а также российские сети «ВкусВилл» и «Лента».

Усиление позиций маркетплейсов подтверждается и их финансовыми результатами. Согласно рейтингу РБК 500, Wildberries и Ozon вошли в топ-50, заняв 24-ю и 41-ю позиции соответственно. По итогам года консолидированная выручка Wildberries и Russ составила 962,4 млрд рублей (рост на 84%) с чистой прибылью 110,3 млрд рублей. Выручка Ozon достигла 615,7 млрд рублей (рост на 45%), однако компания завершила период с убытком 59,4 млрд рублей.